曾經(jīng)高端大氣上檔次的傳統百貨賣(mài)場(chǎng)，一度是潮流人氣的匯聚之地，但在一眾電商的“攪局”下，前者經(jīng)歷了一波又一波的震蕩與沖擊，尚能“冷眼橫看”、倔強生存，盡管利潤持續走低。不過(guò)不甘寂寞的電商們再次“興風(fēng)作浪”，即便是一直主打3C經(jīng)營(yíng)的京東，或是豪氣十足的亞馬遜，均欲直搗“黃龍”，深度涉足服裝等時(shí)尚品類(lèi)的線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)，從而與其他電商一道對傳統百貨賣(mài)場(chǎng)構成“全包圍”，掀起新一輪的“寒潮”襲殺。

　　其實(shí)繼淘寶天貓、聚美、唯品會(huì )之后，蘇寧易購也先后涉足化妝品、母嬰用品以及百貨類(lèi)，從而線(xiàn)上與傳統百貨直接過(guò)招“搶食”，其線(xiàn)上消費增長(cháng)的風(fēng)頭更力蓋數碼3C和傳統家電。而電商業(yè)績(jì)等有關(guān)信息也顯示，毛利率最高的是化妝品，然后依次是服裝、圖書(shū)，最后才是3C。服裝作為電商熱賣(mài)的第二大重磅品類(lèi)，不僅品牌種類(lèi)繁多，而且消費頻次相對較高，儼然成為各方重兵布防和必爭之地。這一線(xiàn)上“富礦”讓尚未涉足者，或是滲透程度不高的電商難免心里“奇癢無(wú)比”，畢竟電商也需要提升盈利能力。

　　如京東在線(xiàn)上服裝運營(yíng)方面，知名服飾品牌的旗艦店占比已達60%左右，自然不乏可圈可點(diǎn)之處。但其對此并不滿(mǎn)足，日前對外宣稱(chēng)將大舉進(jìn)軍服裝類(lèi)，主走精品路線(xiàn)，目標市場(chǎng)定位為中端消費者。而亞馬遜中國區也同步公布了品類(lèi)拓展計劃，將引入以國際市場(chǎng)產(chǎn)品為主的國際精品館、針對時(shí)尚達人的尚品館，以及與Elleshop合作的專(zhuān)屬定制產(chǎn)品專(zhuān)區等，從而欲玩轉時(shí)尚消費市場(chǎng)。

　　電商此舉對傳統百貨賣(mài)場(chǎng)而言不是抽絲剝繭，而是釜底抽薪，或將進(jìn)一步催生線(xiàn)下消費分流。尤其是目前排名前幾位的電商大佬們，都欲重新切分這一消費蛋糕，難免讓傳統百貨賣(mài)場(chǎng)“很受傷”。

　　面對電商的步步緊迫，傳統百貨賣(mài)場(chǎng)急需向休閑、培訓、娛樂(lè )、餐飲等體驗型消費轉型，在房租等高成本的重壓之下，以差異化的特色之路，吸引人氣、帶動(dòng)消費。